La boîte à outils du dialogue en entreprise : 53 outils clés en main + 6 cas de mise en situation / Arnaud Stimec, Arnaud Benitah [ Livre]
Langue : français.Publication : Description : 1 vol. (192 p.) : ill., fig., tabl., couv. ill. en coul. ; 24 cmISBN : 9782100798711.Collection: La Boîte à outils, Compétences transversalesDewey : 658.45, 23Classification : Résumé : La 4e de couv. indique : "Prise de poste, montée en compétences, évolution professionnelle, nos experts sont vos alliés ! Des fiches opérationnelles au quotidien ; Une structure graphique pour maîtriser l'essentiel en un coup d'œil ; Des cas, des exemples concrets et des exercices pour passer à l'action. 53 outils en 9 objectifs : 1, L'intérêt du dialogue ; 2, Diagnostic et orientation ; 3, Dialogues intérieurs ; 4, Les obstacles au dialogue et les facteurs favorisants ; 5, Processus et outils de base ; 6, Des dispositifs prêts à l'emploi ; 7, Le dialogue en conduite de projet ; 8, Le dialogue dans des champs particuliers ; 9, Complexité, paradoxes et sur-mesure. Des cas de mise en situation : Choisir le dialogue ; Les étendues de la pensée ; Journal personnel ; Repérer la manipulation ; Les auto-confrontations croisées ; L'enactment".Bibliographie : Bibliogr. p. 192. Notes bibliogr..Public : Publics : Managers, leaders, chefs de projet ; Responsables ressources humaines ; Consultants, formateurs, préventeurs.Sujet - Nom commun: Communication interpersonnelle | Relations professionnelles | Communication dans les organisations Sujet - Forme: Guides pratiques| Type de document | Site actuel | Cote | Statut | Date de retour prévue |
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Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Casablanca Rez de chaussee | 658.45 (Parcourir l'étagère) | Disponible | |
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Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Casablanca Rez de chaussee | 658.45 (Parcourir l'étagère) | Disponible |
Bibliogr. p. 192. Notes bibliogr.
La 4e de couv. indique : "Prise de poste, montée en compétences, évolution professionnelle, nos experts sont vos alliés ! Des fiches opérationnelles au quotidien ; Une structure graphique pour maîtriser l'essentiel en un coup d'œil ; Des cas, des exemples concrets et des exercices pour passer à l'action. 53 outils en 9 objectifs : 1, L'intérêt du dialogue ; 2, Diagnostic et orientation ; 3, Dialogues intérieurs ; 4, Les obstacles au dialogue et les facteurs favorisants ; 5, Processus et outils de base ; 6, Des dispositifs prêts à l'emploi ; 7, Le dialogue en conduite de projet ; 8, Le dialogue dans des champs particuliers ; 9, Complexité, paradoxes et sur-mesure. Des cas de mise en situation : Choisir le dialogue ; Les étendues de la pensée ; Journal personnel ; Repérer la manipulation ; Les auto-confrontations croisées ; L'enactment"
Publics : Managers, leaders, chefs de projet ; Responsables ressources humaines ; Consultants, formateurs, préventeurs
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